錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境、反復(fù)波動(dòng)的疫情形勢(shì)及日益苛刻的客戶群體正在對(duì)供應(yīng)鏈提出更多要求,供應(yīng)鏈管理也對(duì)企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。雖然當(dāng)前先進(jìn)的信息技術(shù)能為這些問題提供一些解決方案,但在快速變化的世界中,許多傳統(tǒng)的基礎(chǔ)實(shí)踐和概念仍然有用。
因此,上小嘉整理了5條關(guān)鍵建議,希望能幫助您改善企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。
—01—
與主要供應(yīng)商建立聯(lián)系
從運(yùn)營的角度來看,您需要與主要供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。具體措施包括和主要供應(yīng)商建立合作機(jī)制,確保關(guān)系的連續(xù)性;共同尋找解決問題的方法,確保達(dá)到績(jī)效目標(biāo)。
我們需要分析每個(gè)步驟,確保每個(gè)環(huán)節(jié)在運(yùn)營過程中都能持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)的核心是識(shí)別和消除浪費(fèi),確保運(yùn)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都?jí)驅(qū)崿F(xiàn)降本增效。
—02—
匹配供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)線
許多企業(yè)希望他們的供應(yīng)鏈能夠同時(shí)高效、快速、敏捷、可定制和靈活。但是在有些情況下,這些能力是相互排斥的,不能同時(shí)具備。
解決方案是根據(jù)其服務(wù)的業(yè)務(wù)線響應(yīng)不同的供應(yīng)要求和成本需求,您可以在企業(yè)內(nèi)開發(fā)多個(gè)供應(yīng)鏈。通過正確識(shí)別業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)先級(jí),企業(yè)可以將相應(yīng)的業(yè)務(wù)模式匹配到合適的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)多種效果。
—03—
聘請(qǐng)專業(yè)人才
專業(yè)的供應(yīng)鏈專業(yè)人士具有較強(qiáng)的溝通和關(guān)系管理技能,以及戰(zhàn)略性思考和創(chuàng)造價(jià)值的能力,可以與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者打交道。
公司可以聘請(qǐng)專業(yè)的供應(yīng)鏈管理專員,進(jìn)行集中規(guī)劃與分散執(zhí)行,從而為公司提供更好的服務(wù)。
—04—
業(yè)務(wù)數(shù)字化
數(shù)字技術(shù)對(duì)每個(gè)企業(yè)來說都是必不可少的,合適的供應(yīng)鏈可以根據(jù)企業(yè)獨(dú)特要求和目標(biāo),為企業(yè)定制數(shù)字化業(yè)務(wù)需求,并通過正確的策略和解決方案來滿足企業(yè)的需求。
在選擇技術(shù)解決方案之前,您需要先評(píng)估流程,尋找期望改進(jìn)的部分,選擇合適的技術(shù)。通常,您需要的軟件解決方案的規(guī)模取決于您業(yè)務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜性。
許多單獨(dú)的軟件解決方案只能管理流程的一部分,但是要尋求整體的解決方案,以加強(qiáng)業(yè)務(wù)之間的流通性。
—05—
尋求外部幫助
外部視角可以更好地幫助您評(píng)估業(yè)務(wù)流程并消除浪費(fèi)。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和數(shù)字技術(shù)環(huán)境中,高效運(yùn)營是必不可少的。專業(yè)的第三方供應(yīng)鏈管理公司可以帶您了解結(jié)構(gòu)化的運(yùn)營方法,幫助您解決最緊迫的運(yùn)營問題,改進(jìn)流程和能力以更好地滿足生產(chǎn)需求,提供高效的工具和技術(shù),助力企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化的升級(jí)轉(zhuǎn)變。
作為以數(shù)字為驅(qū)動(dòng)的科技型物流企業(yè),上嘉物流深耕“端到端供應(yīng)鏈解決方案”,憑借在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn),多年來始終致力于滿足客戶多元化、個(gè)性化的智能倉儲(chǔ)物流需求,針對(duì)客戶需求提供全生命周期的定制化方案,不斷升級(jí)一站式服務(wù),幫助新零售企業(yè)提高物流運(yùn)行效率,增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性和韌性,加快高質(zhì)量發(fā)展,不斷提高打造新業(yè)務(wù)、新模式的能力。