疫情尚未結(jié)束，世界各地的供應鏈都處于不斷變化的狀態(tài)，物流公司正在重新調(diào)整戰(zhàn)略以應對在線購物的激增、倉儲價格的上漲以及其他不可預測的風險，優(yōu)化供應鏈則是好的應對策略。

       供應鏈優(yōu)化是優(yōu)化供應鏈以使其處于好的狀態(tài)過程，這意味著需要找到更好地調(diào)整運營、庫存、采購和分銷的方法，為企業(yè)降本增效，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

       以下是上小嘉整理的6個供應鏈優(yōu)化策略，也許可以幫您更好地管理您的供應鏈。

       1、外包業(yè)務活動

       通常，當企業(yè)規(guī)模成長到一定程度時，如果企業(yè)試圖通過內(nèi)部資源完成所有業(yè)務，容易使自己陷入困境。因此，具有一定規(guī)模性的企業(yè)可以考慮將某些業(yè)務托付于第三方外包公司，例如采購、物流、客戶服務等，從而精簡業(yè)務，將重心放在核心業(yè)務上。

       2、建立良好溝通

       零售商與供應商或制造商之間進行良好、透明的溝通至關(guān)重要，因為這可確保及時滿足需求，順利完成目標任務。如果企業(yè)接觸多個供應商，那么這一點更為重要，因為您需要與每個供應商建立良好的溝通聯(lián)系。

       3、整合管理軟件
       優(yōu)化供應鏈流程需要企業(yè)所有業(yè)務統(tǒng)一步調(diào)協(xié)同工作。一些工作管理軟件可以整合企業(yè)的不同部門，使銷售、庫存和財務等系統(tǒng)都能夠有效地相互協(xié)作。這些軟件還可以集中式訪問數(shù)據(jù)庫中其他相關(guān)數(shù)據(jù)，從而簡化業(yè)務流程。

       4、用多渠道方法
       高效的庫存管理對于電商時代的供應鏈至關(guān)重要，因此可以采用多渠道方法來構(gòu)建響應式供應鏈，將需求快速有效地傳達給供應商。另外，多渠道方法可以協(xié)助企業(yè)預測趨勢及提前規(guī)劃業(yè)務。

       5、需求保持一致
       及時了解客戶想要什么以及他們何時需要，可以讓您的庫存保持在適當?shù)乃健７治瞿匿N售數(shù)據(jù)以判斷未來的需求和趨勢，這些可以有效提高您的庫存管理水平，增強抗風險能力。

       6、高效物流管理

       高效的物流管理可以降低運輸成本，從而以優(yōu)惠的價格將訂單發(fā)送給客戶。您可能選擇第三方物流和倉儲來優(yōu)化供應鏈。同時，企業(yè)需要適當?shù)毓芾韮?nèi)部資源，確認員工、系統(tǒng)以及投資的技術(shù)是否都與公司發(fā)展的步調(diào)協(xié)同。

       作為國內(nèi)專業(yè)的新零售一站式服務供應商，上嘉物流深耕供應鏈運營十余年，可根據(jù)市場變化和客戶需求，優(yōu)化業(yè)務流程和管理模式，在綜合考慮不同方式下的安全性、效率及成本后，設計出滿足客戶需求的智慧供應鏈整合服務，滿足客戶在倉儲管理、流通加工、運輸與配送管理等一站式綜合服務需求，助力新零售企業(yè)創(chuàng)新供應鏈管理，實現(xiàn)供應鏈的優(yōu)化升級。